升降机行业竞争日益激烈，除了增加优秀产品的研发外，销售人员的培养 颇为重要。如果没有一个优秀的销售队伍，是难以挽留顾客，出现销售问题 。而固定式升降机厂家广东浩翔机械深知拥有优秀的队伍才能带领公司长期发展的道理，提出创建广东浩翔学院的理念，培养更多升降机领域的优秀人才。经过多年的培养人员的经验，固定式升降机厂家 广东浩翔机械总结出以下培养销售人员的方法：

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对于销售人员的培养，根据其事业所处的不同阶段要有不同的侧重点：

第一个阶段是激情期。这个时期的销售人员对工作充满热情，对培训内容易于接受、吸收，是进行培训的最佳时机，因此可以在这段时间帮助他们树立基础价值观，告诉他们要学什么、向谁学、应该怎么样做。

第二个阶段是挫折期。这个时期的销售人员会按照所教的方法去事，往往会发现事与愿违或者所遇到的情况跟所讲授的内容不一致，又或者在销售过程中约束不了自己。这时就会进入挫折期，对培训容易产生抗拒、抵触情绪，甚至已经对自己完全丧失信心。眼光长远的公司会在这段时期来临之前，为销售人员打好“预防针”、做好心理铺垫，帮助他们早日摆脱负面情绪、进入下一个阶段。

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第三个阶段是成长期。这个时期的销售人员已经能够正确地应对一些问题，也取得了一些成功。这个时候公司就要激励和鼓励员工去加深学习和求职欲望，因为此时普遍员工的心里开始浮躁，学习能力下降、个人竞争能力下降。

值得一提的是，在培养优秀销售人员的同时，企业还要学会如何去留住人才。通常的做法是：薪酬留人、待遇留人、文化留人，其中重要的就是公司整体文化和氛围的塑造，要让员工对公司有信心，让员工能够感觉到公司对自己成长的关心。只有将培养人才和留住人才结合起来，才能真正让一个公司走向成功。

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